Turnaroundmanagement

 

Turnaroundmanagement

Analyse

DrucksaalMeist ist eine unbefriedigende oder negative Unternehmensentwicklung das Ergebnis einer mehrjährigen Entwicklung.

Warum werden Krisen erst spät wahrgenommen und warum wird verspätet reagiert?

  1. Symptome werden isoliert wahrgenommen, das Gesamtbild entfaltet sich nicht.
  2. Komplexe oder nicht sachgerechte Unternehmensstrukturen behindern die Transparenz. Ursächlich zumeist im Führungskader liegend begründet.
  3. Mängel im Finanz- und Rechnungswesen (Aktualität, Vollständigkeit, Planung, Transparenz…)
  4. Mangelnde Erfahrung der Beteiligten mit Risiken der Krisensituation.
  5. Der relevante Markt ist vielfach nicht genügend transparent (fehlende Kundenkontakte -nähe, Fehlende Benchmarks zu Eigen-, Produktivitätsleistung und zu Kosten im Einkauf, Fortschreibung von Trends, Vertrauen auf Sekundärquellen…)
  6. Unzureichende Informationspolitik (Kommunikationsdefizite, tatsächliche Kundenbedürfnisse)

Je nach bestehender Zeitdauer einer Unternehmenskrise und Möglichkeiten zur Differenzierung wird ein erfolgreich durchgeführtes Sanierungskonzept erst im Folgejahr im Kundenmarkt wahrgenommen.

 

Massnahmendefinition

UD Print AG FotoATIO Management AG differenziert sich als Unternehmens- und Industrieberatung dadurch, dass sie nach eingehender eigener Unternehmens- und Prozessanalyse die erforderlichen Massnahmen zur Unternehmensoptimierung bei seinen Auftraggebern nach deren Freigabe vor Ort selbst operativ umsetzt. ATIO liefert somit nicht nur theoretische Konzepte, sondern übernimmt die operative Umsetzung zu erfolgreichem Turnaroundmanagement. Hierzu arbeiten wir mit voller Transparenz in Form eines Projektplanes mit Ampelsystem in monatlichen Rapporten nach allen Seiten (Inhabern, Verwaltungsräten, Aktionären, Stakeholdern, Banken, Kader und Mitarbeitern).

 

 

 

 

Konzern R. Oldenbourg Graph. Betriebe GmbH KopieATIO übernimmt hierbei nur Mandate, die durch Eigentümer, VR und Kapitalgebender Hausbank in Übereinstimmung erteilt und mit getragen werden. ATIO bestimmt bei Projektannahme auch die Kommunikationsform gegen innen und aussen, da diese einen massgeblichen Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg nimmt.